1、 如何抢救浓缩着文化和艺术的历史建筑？一靠政府的手，一靠市场的手。对于政府来说，一方面是选择一些文化价值较高的建筑物予以保护，列为不同等级的文物保护单位，提供保护经费。对于建筑物比较集中连片的，整个村庄进行保护，以“历史文化名村”之类的名义进行保护。单体建筑物一旦脱离了周边环境就价值大大下降，能够整体村庄保护的，应当尽量整体保护。保护只有源源不断的投入，如果没有产出，还是保护数量有限、难以为继。最有效的保护手段，还是靠市场。
2、 以市场的手抢救古建筑，是发挥古建筑的经济价值，让它具有可经营性，产生经济效益，靠收益解决保护和修缮的资金。最基础的，是观光。其关键在于，要有文化解说系统，再现文化场景，浓郁文化氛围。除了观光，古建筑的价值往往被人忽视的是它的空间。其动辄几十间甚至数百间的体量，可以用来作为各种经营场所。如餐馆、客栈、酒店、演出场所、酒吧、茶馆、画室、博物馆、养老院、学校、SPA等。
3、中国海滨旅游目前还在起步阶段。大型海滨旅游区要综合化发展，改变重地产轻旅游的局面。小型海滨要私密性高端化开发。原先已经开发的要提升完善，政府要把好规划关和风貌关，建设好以污水收集处理系统为重点的基础设施，引导企业大力融合地方文化，走出“东方海滨度假”精品之路。
4、温泉旅游综合体、海滨旅游综合体、文化旅游综合体等概念，共性在于多功能综合开发，把酒店、会议中心、娱乐设施、温泉项目，度假地产等多种业态集中在一起，具体构成视区位、资源、市场等条件有所不同，核心的区别在于综合体的主导产品是温泉、海滨还是文化旅游项目。温泉旅游综合体的规划设计基本层面要考虑温泉资源的有序利用和有效管理，核心层面是考虑用地条件和市场条件，确定功能定位、档次定位、目标定位、市场定位、形象定位和规模定位，选择项目业态，然后是合理布局，设计实用美观的建筑和景观。在功能定位里要考虑多种业态的规模配比、市场档次、布局上的合理性。
5、对于岛屿众多的城市，要优化一批、开发一批、准备一批、保护一批。对开发障碍比较小、淡水资源充足的，吸引企业利用海岛开发政策投资，做到“一岛一主题”、“一岛一风情”、“一岛一市场”。不同的有代表性的岛屿做出来，再储备一批，有一些相对有开发价值的，留着以后开发。目前交通条件不很理想的，等到以后低空空域政策落实到位了，通过空中交通落实游客，下一步进行建设。有一些海岛放着不开发，可能是淡水资源缺乏或是地形坡度偏大的，有企业想开发我们也要建议它到其它岛开发。
6、 中国的名人非常多，皇帝、将领、诗人、画家、书法家、作家、科学家、神话人物，数以千计。名人故居也太多。有些名人，知名度其实不高，“粉丝”有限，对外地游客的吸引力低。政府出于政绩欲望，总是想做出“大”文章，面积扩大，投资扩大，希望客似云来，财源广进。对于名人故居，我们还是要抱有一颗平常心，不要总是想在古人身上赚大钱。不要让推土机去拆掉名人故居，好好地列为文物单位来保护，不要把名人故居作为摇钱树。政府财政应当分一点来养几个老房子。他们是我们历史文化的一部分，我们应该敬重他们，不妨让他们的“粉丝”们静静感悟其偶像的生活，与偶像精神对话，不要变成熙来攘往的闹市，用扩音器来打扰名人故居的清静。
7、 所谓温泉旅游小镇，首先必须有温泉。温泉是符合相关定义的“自然形成的地下热水”，温度达到相关标准，矿物质含量达到相关要求；其次，必须有丰富的旅游设施，旅游接待量和旅游经济效益较高；第三，必须是小镇。也就是说，必须有一定数量的常住人口。这一点是与一般的“温泉度假区”关键的不同点。有了常住人口，才会有相应的医院、邮局、派出所、学校等。一般的温泉度假区只有第二居所，不能叫温泉旅游小镇。
8、 旅游小镇应当逐步发展出自己的文化特色，但是不一定要做当地的地方文化。关键在于目标市场。如果面向的是本地及周边市场，可以采用异域文化。如果面向的是外地市场，做本地文化比较好一点。一个城市如果有多个温泉，不宜强求其全部与当地文化相结合。那样会导致雷同竞争。可以采用新的建筑风格。关键一点是风格要协调一致，不宜杂乱。当今的中国就象过去的唐朝，正处于上升时期，应当有这个气度兼收并蓄，兼容并包，对于“拿来主义”不要一味排斥。美国也一样有各种民族、国家的建筑风格的社区，古巴的、墨西哥的、中国的、阿拉伯的。
9、 旅游地产只见房不见游的局面正在改变，以前靠政府，以后有市场来引导，因为只有丰富的旅游设施配套的房地产才能够得到更好的市场反响。市场的变化正在驱动旅游地产转型。过去企业借旅游之名圈地，只见地产不见旅游的局面将逐步消失。政府要在规划审批上加大管制力度，确保有一定比例的用地用于旅游观光、休闲和娱乐，让旅游业与房地产业能够有一定的比例。
10、 我对中国温泉旅游发展的六点预测：
1、温泉旅游开发将在今后二十年持续热潮。越来越多的温泉度假村和温泉酒店将得到建设；
2、温泉企业竞争将日益加剧，一些规划不佳和管理不善的温泉将陷入困境，被迫转手甚至倒闭；
3、温泉连锁企业将快速发展，以形成管理成本和营销效率的优势，一些温泉度假企业品牌将逐渐形成，未形成连锁的温泉度假村在市场竞争中将处于劣势；
4、温泉旅游将成为大众广泛接受的休闲生活方式，游客的温泉重游率将逐渐提高，对于两小时车程内的优质温泉度假区的品牌忠诚度上升，中国的温泉文化将逐渐形成；
5、温泉的深度开发和创新开发将有大幅度发展，主题温泉大量涌现，休闲温泉、疗养温泉、深加工温泉产品将三足鼎立，温泉与地产、医院、养老院、学校、游乐园、会议中心、高尔夫等的组合产品日益广泛；
6、高端温泉与大众温泉逐渐分化，高端温泉管理与服务走向精致化和个性化。
