1、中国温泉旅游发展面临五大挑战：第一，对于温泉资源数量的管理和控制。第二，对于温泉质量的鉴别与管制。对没有温泉却公然命名自己为温泉酒店的虚假宣传应当坚决禁止。第三，对于不同温泉水质的针对性产品开发。第四，对于温泉规划设计的创新。对于旅游规划设计机构而言，提高自身水平迫在眉睫。第五，对于温泉与洗浴中心、SPA俱乐部的竞争之道。这一点在北方尤其明显。北方露天建设有一定困难，与豪华洗浴中心、高档SPA俱乐部的竞争优势不突出，需要走出自己的发展道路。

2、一个已经开业的景区度假区必须时时刻刻研究三个因素：市场、产品和服务。对于市场，不仅要研究总量，还要进行市场细分，从不同区域、不同人群的规模及其时间变化进行分析，对于市场需求及其满意度、市场消费情况及其构成进行分析。对于产品，要研究自己产品的盈利模式、产业链、周边产品差异性与自身产品的竞争力。

3、旅游景区度假区开业以后，因为同类项目的竞争，市场丧失，或者因为市场发生变化，为了巩固老市场、开发新市场，必须不断进行“二次开发”。“二次开发”的方法有三种类型：一是个别项目的拆除更换，二是新区域的扩张建设，三是老区域的推倒重建。

4、 旅游景区度假区的“二次开发”应当以目标市场的需求为指引，从对景区现状的问题诊断入手，明确定位，丰富功能，扩大接待能力，突显文化主题，强化特色，塑造形象，从风景区向度假区甚至旅游社区发展。

5、 文化旅游开发的基本路径有四点：首先，必须深入了解和研究自己的文化，摸清家底；其次，必须对于文化旅游资源的旅游价值进行评估；第三，选择文化旅游资源的开发方式；第四，巧妙营销、强力营销。

6、文化资源有6种旅游开发方式，一是博物馆，二是主题园，三是风情村（镇）和街区，四是表演，五是嫁接，六是节庆。 串联成线路也是一种开发手段。主题园的形式又可以分为四种形式，一是复古再现式，如西安大唐芙蓉园；二是集锦荟萃式，如台湾九族文化村和云南民族文化村；三是原地浓缩式，如张家界土家风情园。但是，这三种形式往往不及原生自然式（如凤凰、周庄、阳朔西街）和主题嫁接式（主题社区、主题度假村、主题餐馆，如西安不夜城）。

7、 土地政策构成了当前旅游开发建设的一大制约。土地被人为划分为建设用地与非建设用地，建设用地被分为国有建设用地与村镇集体建设用地，非建设用地被分为一般耕地林地与基本农田，非建设用地改为建设用地需要去“跑”紧张的建设用地指标。绝大多数的土地利用总体规划存在着很大的随意性和不合理性，对大企业和大项目往往让路变更，对于一般项目和一般企业都增加了困难和障碍，给权力寻租提供了空间。对于基本农田的管理政策需要好好检讨。

8、 湿地是一种普遍性的旅游资源。对于湿地旅游开发，原则上应当是政府公益性开发，以生态保护和教育为主旨。企业投资湿地公园应当十分慎重，因为很难构建可行的盈利模式。对于湿地公园的开发，除了介绍湿地的动物与植物，还要认真梳理湿地历史文化、湿地民俗文化、湿地饮食文化、湿地商品文化、湿地建筑文化、湿地宗教文化，根据市场调研，努力开发游客游览湿地的潜在需求——湖泊荡桨、田园风光、水乡村落、大片芦花、河网迷宫、飞鸟连天、龙舟竞渡、湿地博物。要努力研究地方特色，在大同中求不同，做成有特色的湿地公园。

9、古村落与古镇的旅游开发要突出四个字。在风格上，要突出一个“古”字，强化名人、古井、名宅、名祠堂，新建筑物要穿衣戴帽；在布局上，要完善商业氛围，成行成市，突出一个“行”字；在文化上，要强化地方特色，土菜、土特产、民歌、地方戏甚至土话，突出一个“土”字；在服务上，要精心推敲，突出一个“优”字，所有员工甚至居民要穿地方服饰，要对所有经营从业人员进行岗前培训和考试；在营销上，要突出一个“活”字，善用事件、会议、新媒体、摄影、歌曲进行营销宣传。

10、 文物古迹类文化广场设计，要领有四个方面：首先是功能性。要满足业主的要求，例如博物馆今后扩大展览空间的需要、创建5A级旅游区的硬件条件需要、文化产业发展需要，也要考虑使用者的需要，游客交通便利的需要、市民休闲的需要、停车的需要，等等；其次，是协调性。古建的风格已经是既定的，周边的环境必须在风格、色彩、高度、距离方面予以考虑，而且，广场文化的内涵也应当与古迹内部的文化相协调。第三，是文化性。古迹所在的广场不能只是绿地和硬质铺地，没有文化。文化不是简单地放几个没有来历的雕塑，要好好考虑其内容。第四，是创新性。完全做一堆牌坊、照壁之类的古建筑，是很简单的，也是很保险的，但是往往偏于平庸，设计师要敢于创新。