1、一个好的规划应当在不对生态和社会构成消极影响的前提下起到三个方面的作用：帮委托方省钱、帮委托方找钱、帮委托方赚钱。一个使开发单位乱花钱的规划设计方案、一个项目对于投资商没有吸引力的规划设计方案、一个不能具有良好盈利前景的规划方案，是不负责任的规划、是低水平的规划，是失败的规划。
2、旅游规划与城市规划不同，它需要进行旅游市场调查，需要进行周边旅游产品调研，需要进行认真的策划。如果没有做这三个方面的工作，规划的基础就十分薄弱，就难以体现市场导向原则、特色原则和区域合作原则，难以编制出优秀的规划成果。
3、旅游区的成功运作包括规划设计、开发建设、经营管理三个阶段，规划设计只是其中之一。在技术上规划是统领，指导开发建设、经营管理的具体实施；但从整体来看，规划不是万能的，方案的实现与否、实现的好坏与否都要受到后面两个阶段工作的影响，而且这种影响往往是根本的、全面的。
4、 旅游规划要致力于把握社会经济的发展趋势。旅游消费有时尚，有趋势。追逐时尚，至多获利一时；把握趋势，可以财通三江。研究旅游业的发展趋势，需要首先研究地区经济和社会的发展，领先于群众的消费趋势并善加运用于旅游开发。
5、一个旅游产品的规划，必须始终坚持三个理念：创新理念、生态理念、区域协调发展理念。其它的理念都是派生的，或者是次要的。现在很多规划的问题是没有区域合作理念，不知道旅游者心目中其实是没有行政区的概念、只有产品和线路的概念的。
6、资源的评价与产品的开发有着重要的联系，表现在高级别的资源有条件发展为高级别的产品。在招商引资、开发指导方面需要作为工作重点加以倾斜，一流的资源应当选择一流的企业来开发和经营。这种“一流”，指的是有资金实力、有投资诚意、有管理素质。
7、旅游资源与产品不存在对等性。二流的资源不意味着只能开发二流的产品。资源是原有的自身素质，产品是加工创造。一流的开发理念完全可以把二流的旅游资源开发为一流的旅游产品。关键在于有没有满足游客需求的创新思路。
8、文物价值、生物价值、地质价值不等于旅游价值。对于游客是不是能够产生吸引力、是不是交通便捷是旅游开发价值的判断标准。不能把游客当成专家。有些资源是高级别的文物或者稀有的生物，但如果只有研究价值、规模小或者难得一见，是没有很大的旅游开发价值的。
9、同样一个旅游区，应当对市场提供不同的产品。就像一个饭店不能用同一个菜来招待所有的客人一样，旅游景区也不能用同一个宣传口号、同一个导游词来招徕、接待各种阶层的客人，而应该在对旅游市场进行细分后，有针对性地提供适合不同游客群需要的旅游产品。
10、 要致力于旅游产品的升级换代。对于新产品而言，要分析产品的发展阶段，避免跟风模仿，积极创新。对于老产品而言，要认真分析存在问题，升级换代，及时抢占制高点，才能在市场上保持自己的竞争力。老产品要做大市场，新产品要做精市场。
